Оптимизация организационной структуры

Концепция регионального инновационного развития агробизнеса В. Под инновационным развитием мы понимаем процесс перехода к экономике инновационного типа, осуществляемый за счет непрерывного и целенаправленного поиска, подготовки и реализации ново-введений, позволяющих повышать эффективность функционирования общественного производства. Инновационный тип развития характеризуется тем, что импульсы нововведений и изменений порождаются самой общественной системой и располагаются внутри нее. Повышение эффективности общественного производства выступает внутренним фактором функционирования и саморазвития общественной системы. В настоящее время инновационный тип развития в простейшем представлении ассоциируется с ее интенсификацией, в то время как углубленный подход к развитию этого направления предполагает кардинальные изменения в понимании сущностного характера, форм проявления и способов осуществления на институциональном, технологическом, экономико-финансовом, природно-экологическом и образовательно-культурном уровнях. Важно отметить, что инновационный тип развития трансформирует совокупность тактических и стратегических целей развития хозяйственной системы, но принципиально их не меняет. В их числе растущая прибыль доход , рост конкурентоспособности экономики, ее комплексная экономическая безопасность и устойчивость, социальное благополучие, рост качества жизни населения и др. Однако существенно меняются пути направления и средства достижения объективно существующих целей хозяйственной системы. Кроме того, одним из критериев эффективности экономического роста становится увеличение расходов предпринимателей и домашних хозяйств на накопление человеческого капитала1. На национальных и международных рынках обостряется борьба за присвоение этой ренты, за права собственности на продукт человеческого капитала4.

ООО ПОЛЕТЕХНІКА

Оптимизация организационной структуры Автор ы: Матвеев Проблема оптимизации организационной структуры особенно остро стоит в отечественных аграрных компаниях, существующих не один десяток лет. Для повышения эффективности такого бизнеса собственнику необходимо распутать клубок сложных взаимосвязей многочисленных подразделений.

Эти предприятия выросли из бывшей государственной собственности, имеют огромный штат сотрудников, количество подразделений и дивизионов зашкаливает. Яркие представители этого сегмента — аграрии особенно крупные холдинговые структуры , тяжелая и добывающая промышленности.

Кто и какими налогами облагается в агробизнесе, рассказала присутствующих с особенностями организационной структуры.

Организационная структура агропромышленного комплекса: Сегодня в нашем материале мы рассмотрим особенности, историческое развитие и перспективы основных предприятий разных форм собственности, относящихся к сельскохозяйственным производителям. Сельскохозяйственными товаропроизводителями признаются также: Природно-климатические условия в большинстве регионов России не благоприятны для сельскохозяйственного производства, впрочем, как и экономические.

Не исключение и Южный Урал. Россия — единственная развитая страна в мире, где среднегодовая температура не превышает минус 5,5 градусов Цельсия. Открытость этому природному фактору ставит сельское хозяйство Российской Федерации в весьма зависимое и уязвленное положение. Вероятность возникновения экстремальных условий на территории нашей страны значительно выше, чем в странах с более благоприятными климатическими параметрами.

АПК[ править править код ] Когда говорят об агропромышленной интеграции в широком смысле слова, имеют в виду развитие производственных и экономических связей между отраслями и предприятиями агропромышленного комплекса, которые связаны между собой технологически и объективно ориентированы на сочетание их материальных интересов в процессе производства и реализации конечной продукции из сельскохозяйственного сырья.

Усиление таких связей является закономерным явлением. Средства производства[ править править код ] В процессе углубления общественного разделения труда сельское хозяйство самостоятельно уже не может обеспечивать условия собственного воспроизводства. Это обусловлено тем, что развитие данной отрасли во все большей степени зависит от промышленности, поставляющей селу необходимые средства производства.

Сырье[ править править код ] С другой стороны, существенно повышается роль самого сельского хозяйства в развитии и углублении межотраслевых связей в АПК. Как видим, наблюдается значительное расширение и углубление межотраслевых связей по двум направлениям — с одной стороны, в результате удовлетворения всевозрастающих потребностей сельского хозяйства продукцией фондопроизводящих отраслей, а с другой — через увеличение поставок сельскохозяйственного сырья на промышленную переработку отраслям пищевой и легкой промышленности.

Основная цель Рейтинга — определить наиболее успешных женщин- менеджеров агропромышленного сектора Украины, внесших.

В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений. Оценка экономической эффективности виртуального предприятия агробизнеса методами экономико-математического моделирования На примере крупной украинской компании аграрного направления -"Аналит-Сервис" - составлена экономическая модель виртуального предприятия, основанная на организации сетевых связей в региональной системе агропромышленного комплекса, и позволяющая извлечь: Компания"Аналит-Сервис" планирует к марту года осуществить свою трансформацию в виртуальную организацию с привлечением выгодных партнеров: Это даст возможность охватить потребителей из всех областей, приобрести новых постоянных клиентов и занять ключевую позицию в интересующем ее сегменте рынка не только в центральной части, но и по всей территории Украины.

Экономическая деятельность любого предприятия протекает в непрерывной взаимосвязи с другими субъектами и объектами экономики посредством материальных, финансовых, правовых, организационных и информационных связей. Такая система образует среду функционирования предприятия. В процессе своего жизненного цикла предприятие воздействует на эту среду, также как и среда воздействует на предприятие.

Схематично данная модель организационно-экономической структуры виртуального предприятия представлена на рис. Функционирование предложенной модели организационно-экономической структуры виртуального предприятия сопровождается ее переходом из одного состояния в другое в процессе осуществления экономической деятельности. Кроме того, ведение бизнеса всегда сопровождается рисками.

Цель предлагаемых методов - определить, насколько эффективным будет внедрение новой модели управления предприятием, и помочь руководителю выработать оптимальную стратегию интеграции. Создание виртуального предприятия требует решения ряда задач [19; ], таких, как: Далее подробнее о ней.

Описание программы

Статья в формате Технология агробизнеса может быть определена в виде совокупности задач, представлена в форме своеобразного алгоритма, решаемых в логической последовательности для достижения стратегических целей хозяйствующего субъекта. А организация агробизнеса - это совокупность мер организационного характера создание предприятия необходимой организационно-правовой формы, формирование его организационно- управленческой структуры с целью организации производства и маркетинга.

Если обратиться к такой важной проблеме, как обеспечение продовольственной безопасности, то к организационной ее стороне можно отнести следующие меры:

структуры капитала при существующих условиях инкорпорирующие в своей организационной структуре традиционные.

Текст работы размещён без изображений и формул. инвестиции в агробизнес сегодня становятся реальным инструментом получения прибылей. Теоретические аспекты развития агробизнеса. Проблема развития и регулирования агробизнеса на современном этапе Понадобились годы экономических реформ, детальное изучение опыта развитых стран, чтобы понять: Предпринимательство может обеспечить реализацию основной цели - получение устойчивого и оптимального размера дохода, если основные функции менеджмента планирование, организация, оперативное управление, использование персонала, координация, экономический контроль будут ориентированы на стратегию развития, постоянные изменения внутри хозяйствующих структур, адаптацию к окружающей среде.

Предпринимательство требует менеджмента инноваций и риска. Бизнес часто определяют как деятельность, направленную на извлечение дохода, прибыли. Однако добиться получения прибыли совсем непросто, для этого от предпринимателя требуются личные деловые качества, инициатива, поиск, высокий уровень самостоятельности и ответственности, знание правовых, экономических и финансовых основ рыночной экономики. В реальной практике бизнесмену надо выбрать сферу коммерческой или предпринимательской деятельности; произвести конкурентоспособный товар; изучить рынок сбыта; обеспечить сохранность товара, транспортировку его на место продажи, надлежащую рекламу для привлечения покупателя; уплатить налоги, осуществить все необходимые расчеты с партнерами.

Как известно, существуют три главных фактора производства: Английский по происхождению и американский по месту работы экономист Иозеф Шумпетер выделил в качестве четвертого фактора производства предпринимательство. Говоря о предпринимательстве как о факторе производственной, экономической деятельности, имеют в виду предпринимательские способности, предприимчивость, предпринимательскую активность участников экономической деятельности.

Топ 15 женщин-лидеров украинского агробизнеса

Прогнозирование эффективности развития агробизнеса при оптимизации отраслевой структуры производства Колобова Татьяна Юрьевна Диссертация - руб. Прогнозирование эффективности развития агробизнеса при оптимизации отраслевой структуры производства: Агробизнес является важной составляющей сельской экономики, особенно на региональном уровне. Он играет значительную роль в подъеме экономики, развитии гибкости и мобильности внутреннего рынка региона.

Специализированный HR-консалтинг для агробизнеса – это: « Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры»; «Развитие компании в.

Решение стратегической задачи по вхождению Казахстана в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран мира может быть достигнуто только путем глубокой модернизации производства. В продовольственной сфере обеспечение конкурентоспособности по отношению к транснациональным продовольственным корпорациям потребует существенного повышения всех показателей эффективности, начиная с повышения урожайности основных сельскохозяйственных культур и продуктивности в животноводстве и заканчивая умением проводить результативные рекламные кампании для продвижения казахстанских продовольственных товаров на международные рынки.

Для обеспечения конкурентоспособности продукции отечественных товаропроизводителей на международных рынках целесообразно уделить особое внимание формированию межотраслевых продовольственных комплексов. Почему именно крупные межотраслевые продовольственные комплексы должны получить приоритетное развитие? Ответ на этот вопрос можно обосновать путем сопоставления реальных возможностей представителей малого, низкотоварного агробизнеса, средних производственно-коммерческих агроструктур и крупномасштабного бизнеса, охватывающего в рамках межотраслевой интеграции производство сельскохозяйственного сырья, его переработку и реализацию конечной продукции.

Мелкие фермерские хозяйства, небольшие предприятия по производству продуктов питания, мелкие розничные торговцы продовольственными товарами в основном ориентированы на обслуживание локальных продовольственных рынков.

Ваш -адрес н.

Отмечается, чтобы повысить конкурентоспособность отраслей требуется улучшение организационной структуры агропромышленного комплекса на основе последующего совершенствования и развития региональных холдингов. По мнению ученого в агрохолдинги должны входить не только организации пищевой промышленности и торговые сети. Сельскохозяйственные предприятия в составе агрохолдинга будут способствовать устранению несоответствий в системе, которая возникает из-за региональной разобщенности.

Решение этой проблемы обеспечит как на инновационной, так и на интеграционной основе еще более успешное развитие агропромышленного комплекса Беларуси. Также ученый высказался о том, что для повышения конкурентоспособности и эффективности сельскохозяйственной отрасли нужно принимать системные решения.

Шпак предложил создать фонд поддержки сельскохозяйственных производителей, а также усовершенствование отношений собственности.

Оптимизация организационной структуры департамента. Стратегическое управление процессами компании по выращиванию зерновых, технических и .

Автореферат диссертации по теме"Агробизнес: Кубанский государственный аграрный университет Защита состоится 23 мая г. С диссертацией можно ознакомиться в зональной научной библиотеке Ростовского государственного университета , г. Автореферат разослан 22 апреля г. Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просьба отправлять по адресу: Ученый секретарь диссертационного совета, к. Становление в России рыночной экономики началось с разрушения планомерно организованных хозяйственных связей, сформировавших в рамках плановой экономики масштабные межотраслевые комплексы, одним из значимых среди которых был агропромышленный комплекс АПК.

Ваш -адрес н.

Предпосылки и этапы становления системы аграрного рынка. Стратегии институционализации агробизнеса в России. Состояние сектора производства сельскохозяйственного сы 2. Трансформация института индивидуального предпринимательства в аграрной сфере. Институты государственного регулирования агробизнеса.

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Агробизнес: анализа функционально-организационной структуры агробизнеса выступает.

Данный программный продукт является конфигурацией для системы"1С: Для работы с предлагаемым программным продуктом необходимо, чтобы у пользователя была установлена программа"1С: Для учета сельскохозяйственной специфики в конфигурации проведено необходимое изменение плана счетов, значительно модифицированы и созданы новые виды справочников, документов и журналов документов, разработаны принципиально новые печатные формы.

Кроме того, реализовано множество функций ведения оперативного учета, эффективно дополняющих бухгалтерскую составляющую учета и обеспечивающих удобство повседневной работы пользователей системы и формирование информационной базы для принятия управленческих решений. Программа может эффективно эксплуатироваться на предприятиях различных типов: Программа предусматривает возможности автоматизации учета как в отдельных агрофирмах, так и в агрохолдингах, имеющих сложную структуру взаиморасчетов или филиальную структуру.

В программе опционно предусмотрена возможность ведения налогового учета и расчета единого сельскохозяйственного налога ЕСХН. Для автоматизации налогового учета используется набор отчетов"Камин:

Структура программы

Необходимость и возможность возрождения сельскохозяйственной кредитной кооперации Введение к работе Актуальность темы исследования. В процессе рыночных преобразований в аграрном секторе России сформирована многоукладная экономика, составным элементом которой стал малый агробизнес. Однако его развитие не сопровождалось формированием соответствующей обслуживающей инфраструктуры, в частности - доступной и надежной системы мелкого кредита.

Разработка концепции инновационного развития агробизнеса регионов по . в технологической, организационной, экономической и управленческой Каждый из этих базовых типов инноваций имеет собственную структуру и.

Кредитование женского агробизнеса: По результатам конкурса, организованного Посольством Государства Израиля в Казахстане, я стала участницей этой программы. Обучение было направлено на содействие расширению возможностей сельских женщин путем изучения предпринимательства в сельском хозяйстве, компонентов, способствующих генерации доходов и занятости, использования инструментов анализа цепочки создания стоимости для разработки стратегии роста, управления небольшими проектами агробизнеса.

Пчеловодство Пчеловодство существует на территории Израиля с года, т. Страна с населением 8,4 млн. Пчеловодство здесь высоко развито и опережает многие другие страны. В настоящее время здесь насчитывается около 90 тыс. В Израиле существует мест, пригодных для установки ульев, в каждом таком месте установлено около 40 ульев. Каждый улей дает около 45 кг меда ежегодно. Среднегодовой объем производства меда составляет около тыс.

Кроме того, пчеловоды ежегодно сажают около тысяч различных растений, с которых пчелы собирают нектар.

АПК Украины реферат по ботанике и сельскому хозяйству , Сочинения из Ботаника

Наши специалисты - профессионалы с многолетним опытом работы в сфере аудита и судебно бухгалтерских экспертиз в оптимальные сроки выполнят необходимые Вам объемы работ в соответствии с национальными и международными стандартами. Мы полагаем, что услугами аудита должны заинтересоваться: Владельцы компаний - в особенности те, которые не принимают участия в повседневной деятельности предприятия и не знают, как администрация предприятия распоряжается и честно ли с доверенным ей имуществом.

ОМ-8, ВАРИАНТ ЛИНЕЙНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ в различной степени может заниматься всеми этапами агробизнеса: выращивание.

ОМ-1 Факторы эффективности делового совещания Методическая разработка, предназначена для руководителей и сотрудников, организующих и проводящих деловые совещания. Рекомендации по повышению эффективности деловых совещаний основываются на законах социальной психологии и многолетнем опыте консультантов. ОМ-2 Как вести себя в конфликтных ситуациях Описание алгоритма поведения в конфликтных ситуациях предназначено для сотрудников, непосредственно взаимодействующих с клиентами.

Рекомендации, составленные на основе материалов практических тренингов по технологиям делового взаимодействия, учитывают в себе факторы, необходимые для успешного общения с клиентом в конфликтных ситуациях или в ситуациях предъявления претензий или жалоб. ОМ-3 Цена делового совещания Методическая разработка, предназначенная для руководителей и сотрудников, организующих и проводящих деловые совещания, позволяет рассчитать стоимость делового совещания и стоимость участия в совещании каждого участника.

ОМ-4 Расширять ли число совладельцев бизнеса? Целевая группа - собственники бизнеса. Формат служит для выбора способа решения следующих задач: ОМ-5 Организационная структура выставочной компании Форма содержит типовую организационную структуру компании, занимающейся выставочным бизнесом, перечень и подчиненность подразделений, их основные функции, оценка численности персонала. ОМ-6 Типичная схема управления венчурным проектом Форма нужна 1.

Руководителю компании, которая внедряет у себя проектный принцип работы или осуществляет развитие венчурных направлений для определения основных типов участников и важных моментов организации взаимодействия с руководителем проекта или венчурного направления. Руководителю проекта или венчурного направления холдинга для формирования своей позиции в переговорах с руководством компании инвестором , определения состава команды проекта. Холдинг, имеющий данную структуру, в различной степени может заниматься всеми этапами агробизнеса: Форма может быть полезна инвесторам или топ-менеджерам, создающим аграрный холдинг или реструктуризирующим существующий агробизнес.

2 1 Определение организационной структуры, формальная и неформальная структура

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!